地方領導干部“直播帶貨”的功夫

在經(jīng)濟形勢下行疊加新冠肺炎疫情沖擊的雙重影響下，“直播帶貨”逆勢突圍，為拉動經(jīng)濟回暖助力。借著這股東風，各地領導干部紛紛跨界，走進直播間為當?shù)禺a(chǎn)品爭當推介員、代言人，解決當?shù)禺a(chǎn)品滯銷問題。

然而，對于地方領導干部來說，應當認識到直播間背后連接的是區(qū)域發(fā)展的系統(tǒng)性工程。如何利用短暫的出鏡，將電商直播的帶動效應最大化，讓釋放的紅利更多惠及當?shù)厝罕?，在當好“代言人”的同時做好“后半篇文章”，才是地方領導干部的應破之題。

領導干部直播，重在新意，勝在誠意。一些地方領導干部走進直播間，用網(wǎng)言網(wǎng)語親切互動，俯下身子與群眾打成一片，展現(xiàn)出“一枝一葉總關情”的為民情懷。一場直播看似簡單，然而，真正的功夫卻在直播間之外。要想為“養(yǎng)在深閨人未識”的產(chǎn)品打開新銷路，光有政府背書不夠，還要充分了解產(chǎn)品賣點、市場堵點和群眾難點，多到群眾中間走走，“腳上有泥，心中有數(shù)”，才能不怕問也問不倒。地方領導干部主政一方，只有“身入”實際，“心至”群眾，才能真正為百姓發(fā)聲，為群眾代言。

不過，地方領導干部直播賣商品效果再好，也離不開實體產(chǎn)業(yè)、品質品牌的支撐。直播銷售可帶來短期的“流量效應”，但單純的“說學逗唱”只能帶來一時的新鮮，想要消費者成為忠實擁躉，還應靠產(chǎn)品品質說話，靠品牌輻射影響，靠實體產(chǎn)業(yè)支撐。因而，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃扶持到產(chǎn)業(yè)結構布局，從打通農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條到加強助農(nóng)產(chǎn)品的標準化建設，從地域品牌設計到公共服務提速，如何打破思維定式，創(chuàng)新服務方式，這些都是留給地方領導干部的必答題，考驗的不僅是領導干部的政治擔當，更是敢于破題的實干勇氣。

今天，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化機遇不斷凸顯，新電商模式加速推進，這些趨勢都在推動地方領導干部主動適應新形勢、嘗鮮新事物，以變革者心態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中積極作為。今年的《政府工作報告》指出，“電商網(wǎng)購、在線服務等新業(yè)態(tài)在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺支持政策，全面推進‘互聯(lián)網(wǎng)+’，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢”。對于地方政府而言，不僅要以配套扶持政策打通市場堵點，疏通動脈；還要加速布局“新基建”，依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術，全方位推動區(qū)域發(fā)展轉型升級，提高經(jīng)濟增長的內生動力，為經(jīng)濟發(fā)展賦能。

地方領導干部直播帶的不只是商品，更是新的發(fā)展理念。參與“直播帶貨”，不僅要把群眾生產(chǎn)的產(chǎn)品賣出去，更要把先進的生產(chǎn)技術和更多更好的發(fā)展理念帶給群眾，這能看出功夫深淺。面對新機遇、新要求、新挑戰(zhàn)，領導干部只有當好敢于發(fā)展的開路人、身先士卒的實干家、為民造福的“代言人”，地區(qū)發(fā)展的宏圖才能實現(xiàn)。

《 人民日報 》（ 2020年07月03日 05 版）

（編輯：鑫果）