擋不住的共享單車倒閉潮:已有6家關(guān)門大吉

  來源:數(shù)可視馬炯慧 數(shù)可視2017-11-24
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核心提示:近期,處在第二、三梯隊(duì)的共享單車公司出現(xiàn)倒閉潮,從最早倒閉的悟空單車到最近的小藍(lán)、酷騎單車,短短5個多月的時(shí)間就先后有至少6家共享單車企業(yè)宣告倒閉&停運(yùn)。

 近期,處在第二、三梯隊(duì)的共享單車公司出現(xiàn)倒閉潮,從最早倒閉的悟空單車到最近的小藍(lán)、酷騎單車,短短5個多月的時(shí)間就先后有至少6家共享單車企業(yè)宣告倒閉&停運(yùn)。

  一、已經(jīng)倒閉&停運(yùn)的共享單車公司

  一大批跟風(fēng)而進(jìn)的共享單車企業(yè)相繼倒閉&停運(yùn),整個共享單車行業(yè)或迎來難熬的寒冬,瀕臨破局的說法蔓延開來。

  各家共享單車紛紛爭相融資,讓這場沒有硝煙的“資本戰(zhàn)”愈演愈烈,很多二三階梯的共享單車止步天使輪融資束手無策。小藍(lán)單車雖逃過這一“劫難”,獲得B輪融資,最終也淹沒在“陣亡”的洪流中了。

  二、這些原因或?qū)е滤麄兊归]&停運(yùn):

  1、資本層降溫

  融資方面,據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,相較共享單車在今年上半年平均每月3.7次的融資,第三季的融資出現(xiàn)明顯下降,平均每月只有1.3次。

  2、盈利模式不明朗

  共享單車目前依然處在一個利用風(fēng)險(xiǎn)投資,來進(jìn)行大規(guī)模的用戶圈占和品牌灌輸?shù)某跫夒A段,主要盈利點(diǎn)是租金和押金。然而根據(jù)得到的數(shù)據(jù)顯示,僅靠租金只夠支付共享單車的維護(hù)成本,押金的收益雖然巨大,但比起付出的成本,還是難以覆蓋。

  3、同行業(yè)競爭激烈

  摩拜和ofo占據(jù)共享單車市場近95%的市場份額,剩下的共享單車公司僅能分得5%的市場份額。

  4、投放接近飽和運(yùn)營無序

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,全國共有14個城市叫停共享單車的新增投放。除了北上廣深等一線城市之外,南京、福州、鄭州和珠海等二三線城市也赫然在列。讓二、三梯隊(duì)的“后來者”更是難以擴(kuò)張。

  5、錯失并購機(jī)會

  各家共享單車都將命運(yùn)的砝碼交到了資本的手中,然而市場終有飽和之日,當(dāng)無法達(dá)到盈利時(shí),資本端的“肥料”便戛然而止。本該“抱團(tuán)取暖”,各家共享單車在資本的追逐中難以抽身,也由此喪失了最佳時(shí)機(jī)。

  三、共享單車領(lǐng)域還有這些玩家在場上廝殺

  從《QuestMobile2017共享單車市場報(bào)告》發(fā)布的五月的數(shù)據(jù)來看,摩拜和ofo是“各有千秋”,占據(jù)著共享單車用戶的主力市場,分別占據(jù)近“半數(shù)江山”,摩拜的用戶規(guī)模比ofo稍高一點(diǎn)。

  從用戶活躍率與滲透率來看,ofo的APP用戶活躍率雖然低于摩拜,但是APP用戶滲透率卻比摩拜更高一籌。其他品牌像哈羅、小藍(lán)和小鳴等,明顯后勁不足。

  到了今年6月份,ofo的月活躍用戶的數(shù)量趕超摩拜,但兩者差距并不是很大,可以說是“旗鼓相當(dāng)”。

  然而從8月份的最后一周來和11月的最新一周來看,周活躍度最高的三家共享單車是摩拜、ofo和哈羅,但摩拜已然超過ofo。

  所以摩拜的APP周使用次數(shù)一直居于ofo之上,11月份ofo勢頭強(qiáng)勁,迎頭趕上,將差距不斷縮小。

  雖說ofo勢頭強(qiáng)勁,但無論是8月還是11月,ofo想在APP使用時(shí)長上想追上摩拜,還得下一番“功夫”。

  在次月留存率上,現(xiàn)在只有摩拜、ofo和永安行一直贏得大眾的心,保持著低速穩(wěn)步上升,尤其是ofo ,APP的次月留存率卻在三家共享單車之中脫穎而出,一直保持著半數(shù)以上。但究竟誰能贏得用戶的心,且看后面分解了

(編輯:趙夢林)




 

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