最高法終審宣判出爐！王老吉與加多寶，終于不用再爭(zhēng)了！

2012年以前，市場(chǎng)上冠以“王老吉”商標(biāo)的涼茶大概有兩種。

一種是紅罐包裝，由加多寶集團(tuán)生產(chǎn);

另一種則以綠盒示人，由廣藥集團(tuán)生產(chǎn);

兩者獨(dú)立經(jīng)營，各用各的配方，唯一的瓜葛就是，加多寶集團(tuán)需要支付后者品牌使用費(fèi)，因?yàn)椤巴趵霞边@個(gè)商標(biāo)是由廣藥集團(tuán)注冊(cè)的。

后來， 在加多寶集團(tuán)的大力宣傳下，紅罐王老吉越做越大，越賣越好，“怕上火，喝王老吉”的廣告語更是家喻戶曉。

不過問題也隨之而來了，因?yàn)閺V藥集團(tuán)每年收到的租賃分成并沒有水漲船高，再加上續(xù)簽商標(biāo)使用權(quán)租用合同時(shí)出現(xiàn)了受賄的情況，廣藥集團(tuán)便決定收回加多寶集團(tuán)關(guān)于“王老吉”商標(biāo)的使用權(quán)。

于是，2012年-2014年間，市場(chǎng)上的紅罐涼茶出現(xiàn)了“雙胞兄弟”。

其中，罐身上印有王老吉的，生產(chǎn)商是廣藥集團(tuán);

而印有加多寶的，才是加多寶集團(tuán)的產(chǎn)品;

也就是說，在味道上，加多寶其實(shí)就是原來的王老吉。

只是，相似的包裝、相似的味道，又存在品牌上的混亂關(guān)系，這讓消費(fèi)者多少有些懵…..

造成這樣的尷尬局面，廣藥集團(tuán)覺得加多寶集團(tuán)是在侵害自己的品牌權(quán)益，加多寶集團(tuán)則覺得廣藥集團(tuán)坐享其成。

或許是越想越覺得自己委屈，雙方便選擇在2012年7月6日這一天，把對(duì)方給告了。

在熬過了漫長的兩年多時(shí)間后，2014年12月19日，廣東高院終于宣布了一審判決：紅罐涼茶裝潢所有權(quán)歸王老吉所有，加多寶涼茶外包裝已構(gòu)成對(duì)王老吉的侵權(quán)，需賠償王老吉1.5億元經(jīng)濟(jì)損失及合理維權(quán)費(fèi)用26萬余元。

這下，加多寶集團(tuán)就更覺得委屈了，于是，在積極推出金罐裝的同時(shí)，加多寶集團(tuán)毫無懸念的選擇了上訴。

別說，加多寶還真“賭贏”了!今天(8月16日)，最高人民法院終審判決來了,王老吉和加多寶共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。

對(duì)此結(jié)果，加多寶集團(tuán)迅速在官網(wǎng)上發(fā)出聲明稱“衷心感謝”。

隨后，王老吉發(fā)出官方聲明稱“尊重結(jié)果”。

可見，甭管此前有多少恩怨，這一次，有了最高法院這個(gè)“和事佬”，加多寶集團(tuán)和廣藥集團(tuán)的“紅罐之爭(zhēng)”是真的要落下帷幕了!

加多寶和王老吉的品牌之戰(zhàn)！

其實(shí)，對(duì)于加多寶和王老吉來說，“紅罐之爭(zhēng)”只不過是眾多品牌之戰(zhàn)中的一小部分而已。

這些年，加多寶集團(tuán)和廣藥集團(tuán)針對(duì)“王老吉”主要就在做兩件事：一個(gè)是在法院打官司，另一個(gè)是在市場(chǎng)上“針鋒相對(duì)”的競(jìng)爭(zhēng)。

在打官司這件事上，除了上面提到的包裝問題，兩家公司在廣告語上的火藥味也很濃。

2013年1月，廣州中院判定加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告語涉嫌虛假宣傳，構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，需賠償王老吉1000多萬元。

2014年11月，廣州中院判定加多寶“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶、怕上火更多人喝加多寶、配方正宗當(dāng)然更多人喝”等三條廣告涉嫌虛假宣傳，向王老吉賠償500萬元。

2014年12月，北京三中院判定“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐’” 、“加多寶涼茶榮獲中國灌裝飲料市場(chǎng)七連冠”等廣告語構(gòu)成虛假宣傳，賠償王老吉300萬元。

……

就這樣兩家前前后后打了二十多場(chǎng)官司，但除了今天的“共享紅罐”外，此前的每一場(chǎng)，都是以加多寶失敗為告終。

截至2016年9月，加多寶集團(tuán)敗訴22次，并面臨著共計(jì)約46億元的天價(jià)索賠。

對(duì)此，加多寶集團(tuán)早就表示過很無奈，并適時(shí)推出了對(duì)不起體：“對(duì)不起，賣涼茶可以打官司不行”。

只是，情懷這種東西并不是萬能藥。

眼看著官司沒完沒了的打，不少人甚至覺得這是兩家公司刻意做的“官司營銷”。

《2014年～2015年飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑和影響力報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，王老吉與加多寶分別以26.15%，25.81%的比例占據(jù)了十大飲料品牌網(wǎng)絡(luò)負(fù)面口碑的前兩位，兩者負(fù)面信息數(shù)量一起占了飲料企業(yè)負(fù)面信息總數(shù)的一半以上，兩者在十大飲料品牌中的網(wǎng)絡(luò)口碑最差。

與此同時(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這塊，此前有人爆料稱，在品牌之爭(zhēng)開始后的一段時(shí)間里，為了盡量不讓王老吉在市面上出現(xiàn)，加多寶甚至?xí)较潞鸵恍┏欣习暹_(dá)成協(xié)議，或用現(xiàn)金，或用加多寶抵，總之，就是不讓王老吉接觸到消費(fèi)者。

爆料有無夸張成分雖然我們無從探究，但相信很多人曾遇到過這樣的狀況，就是在飯店吃飯的時(shí)候，明明自己說的是要王老吉，但服務(wù)員遞上來的卻是加多寶......

無疑，這樣的“小伎倆”，有助于快速建立品牌的存在感，但加多寶想要重現(xiàn)昔日在“王老吉”品牌上的輝煌，這顯然還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

本來，品牌一旦在消費(fèi)者的心智中占據(jù)了主導(dǎo)地位，再要改變將很困難。比如大家一想到高端手機(jī)，就會(huì)想到蘋果;一想到碳酸飲料，就會(huì)想到可口可樂。

于是，加多寶集團(tuán)便開始了廣告“轟炸”。

2012年以來，加多寶(紅罐)連續(xù)三季獨(dú)家冠名了紅遍大江南北乃至全球的《中國好聲音》，并通過主持人口中不斷提及的“王老吉已改名為加多寶，一樣的配方，一樣的味道，怕上火，喝加多寶”，華麗的完成了對(duì)原有 “王老吉”品牌消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換。

正是靠著這種營銷優(yōu)勢(shì)，加多寶迅速反超王老吉，占據(jù)了市場(chǎng)主動(dòng)地位。

根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)今年發(fā)布的《2015年度飲料行業(yè)整體運(yùn)行報(bào)告》顯示，加多寶涼茶銷售市場(chǎng)份額占52.1%，居市場(chǎng)首位。

但加多寶公司的日子并沒有自此好過起來，除了和廣藥集團(tuán)之間似乎有“打不完”的官司外，自2016年9月以來，公司甚至被不斷報(bào)道出正在遭遇停工、裁員、資金鏈緊張等問題，雖然大部分被證實(shí)是不實(shí)消息，但關(guān)停生產(chǎn)線，卻得到了加多寶的確認(rèn)。

其實(shí)，這也是必然會(huì)發(fā)生的事情！

因?yàn)?，隨著消費(fèi)者口味升級(jí)及各種新型飲料不斷問世，大家對(duì)始終保持一個(gè)味道的涼茶早已經(jīng)不那么熱愛了。

公開數(shù)據(jù)顯示，2009-2012年之間涼茶品類保持了16%-18%的高速增長，而2015年上半年涼茶市場(chǎng)的增速為零，2016年涼茶市場(chǎng)數(shù)據(jù)雖然沒有權(quán)威統(tǒng)計(jì)，但增幅不大。

而面對(duì)一個(gè)正在萎縮的市場(chǎng)，對(duì)加多寶和王老吉來說，與其天天掐架，真不如把精力都放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上！

(編輯：宇強(qiáng))